主动让利推出秒结秒付产品 好生活集团盘活房产经纪生态圈

这场突如其来的新冠肺炎疫情，对房地产·经纪人生态圈带来重大影响。

《新京报》的报道显示，在无交易状态下，三成中介机构现有资金撑不住2个月，七成明确表示撑不过半年，八成经纪公司处境艰难。大量经纪人逃离行业，甚至不少人转型送外卖。

这两个月伴随着复工复产高潮的到来，行业间也开启了各种形态不一的复苏举措。在这种情况下，优选好生活联合壹链盟生态科技有限公司，推出的佣金秒结秒付产品，由此就引发了业界广泛的关注。

顾名思义，佣金秒结秒付就是通过科技手段赋能，压缩了房产交易完成后的佣金结算流程，经纪人所卖即所得，佣金即刻到账。

有朋友问我“当下，很多平台都延缓了资金结算流程，而好生活一反常态推出秒结秒付产品，怎么看待好生活平台主动让利的这种举措?” 在我看来，后疫情时代，合作伙伴需要这种秒结秒付产品的服务，减轻资金压力，提高运营效率，从而各方面可以更好的为消费者提供服务。

而且，这样的服务推出，可以让合作伙伴、经纪人、客户推荐人有更多获得感和满足感，进一步提高行业链条上参与者的积极性。当然从另外一个层面来看，说明了好生活这样的平台拥有不错的资金储备和风控能力，有能力为行业的健康、长久发展贡献自己的一份力量。

好生活推出秒结秒付产品背后：共赢心态+科技赋能

一直以来，房地产经纪行业都有“零和博弈”的思维，不是你吃亏就是我占便宜，行业服务和交易间的信任成本极高。

从某种程度上来看，优选好生活推出的秒结秒付就是打破这种零和博弈思维的举措。在实际操作中，只要好生活渠道商、经纪人等在好生活经纪人APP开通佣金e收产品服务，选择‘闪电提佣’发起申请，好生活在线确权，通过好生活平台推送至壹链盟平台(无需人为审核和干预)，壹链盟智能审查后秒速放款，经纪人实现了所卖即所得。

本次与好生活合作的壹链盟，基于大数据风控与信用评级，连接资产与资金两端，打造安全可靠的智慧金融交易体系，实现金融赋能产业。基于真实业务场景，壹链盟联合好生活推出闪电提佣产品，深度应用人工智能、区块链、大数据、云计算等科学技术，构建“房地产商-经纪平台-渠道公司”供应链金融体系，针对性解决好生活佣金结算业务产生的金融诉求，有效释放其下游渠道商大量经纪佣金需求压力，更是通过‘闪电提佣’模式实现款项秒付，极致优化客户的产品体验。

通过这种服务，合作伙伴实现了在一个平台认证、多个平台信息互通，减少了纷繁的操作流程，真正实现“拎包入住”式的收入结算。

特别值得一提的是，为了践行“大众创业”的政策号召，好生活为广大网络推客提供了“闪佣宝”产品。人人变身创业者和推广员，系统自动推送实现个人佣金自动结算、秒结秒付、税票一站式解决方案。

好生活之所以能够推出秒结秒付产品以及相关的服务，主要有两方面的原因。

从格局层面来看，优选好生活本质上来说是一家互联网企业，自成立起就摒弃了“赚快钱”的思维，而是秉持合作共赢的心态和理念，主动承担行业责任，将商业利益与社会责任有机结合，在服务大众的过程中实现企业价值。

从技术层面来说，好生活这一次和壹链盟达成了合作。基于真实业务场景，深度应用人工智能、区块链、大数据、云计算等科学技术，利用大数据风控与信用评级，连接资产与资金两端，得以构建“房地产商-经纪平台-渠道公司”供应链金融体系，得以实现了‘闪电提佣’。

一切的态势都在表面，优选好生活和壹链盟的战略合作，行业意义重大。一方面，双方的合作找到了困扰行业发展多年的可信交易解决方案;另外一方面，双方的合作也给行业探索房产经纪+金融科技协作发展提供了一个可参考的范本，极具示范价值。

盘活房产经纪生态圈 平台·合作伙伴·消费者三方共赢

提到以房地产为代表的大宗商品服务，我们总会把“消费者是上帝”“一切以消费者为中心”挂在嘴边。

事实上，从供给侧改革的思路分析来看，这个行业真正的上帝和中心，既不是消费者，也不是产权人，而是“交易”。我们只要认清了“以交易为中心”这一事实，一切的服务才能高效的展开，一切的科技产品和金融供应链服务得以落地。

在“交易”的环节中，经纪人起到的价值至关重要，但以往我们只把其当做“中介”看待，这显然是不科学的。

在我看来，在“交易”的全生命周期中，只有满足了广大经纪人(这里说的经纪人也包括群体广阔的网络推客)群体的利益，只要解决了经纪人面临的一系列困难，才能让经纪人放心、安心、全心的投入到服务用户(需求端)的事业中来。最终经纪人就会以更饱满的热情来满足消费者的需求，消费者反过来就能助推平台商业版图扩张，进而实现多方共赢。

很显然，优选好生活联手合作伙伴，将交易链资源打通并推出一整套供应链金融服务，能够切实解决经纪人所面临的问题。最终这些经纪人将会进一步增强和平台之间的粘性，从长远来看，这些渠道商、经纪人乃至个人推荐者也将成为平台宝贵的财富。

在笔者看来，好生活打造的“秒结秒付”产品，通过技术手段赋能，实现了交易和结算的去中心化和审批化，如此平台、开发商、经纪人、推荐人、消费者各方才能在房产生态中实现最大的共赢公约数，行业才能和谐有序发展。

同时，通过这种高效运转的交易结算模式，也将助推整个行业在后疫情时代实现复苏，并且取得新的更大的发展。

后疫情时代 房地产为代表的大宗商品交易何去何从?

一场疫情，改变一切。让原本需要线下进行的服务环节，纷纷搬到了线上;让原本以“高速发展”为指引的发展模式，进阶为了以“高效发展”为中心;让原本固守一亩三分地的行业玩家，纷纷开放心态进行产业融合发展。

那么，后疫情时代，以房地产为代表的大宗商品交易何去何从?我认为，未来有三大发展趋势。

第一：大量中小平台消亡，大平台承担更大责任和价值。大平台一方面要承担商业之外的更多行业责任，一方面要为非标产品构建一系列标准化的服务体系，让多方参与者可以共赢共进，推动行业有序发展。

第二：开放心态，行业“破圈”合作将成常态。跳出行业看行业，行业间的跨界合作，破圈合作将会成为常态，并且因为这种跨界探索出来新的价值。像这次优选好生活打造的秒结秒付产品，就是因为和壹链盟这样的智慧金融方案提供商跨界合作，才得以更高效的实施落地。

第三：所有的大宗商品服务平台，都将成为科技公司。像优选好生活这样以科技构建生态、以金融服务及经纪人为交易核心的平台，自是能够通过去边界和去中心化的技术服务能力，助推行业高效运转。